Résumé
Cet atelier met en lumière le rôle clé de l’intelligence émotionnelle en période d’incertitude. Il permet d’acquérir des outils pour interagir avec fluidité et confiance face aux défis imprévus.
Objectifs
- Comprendre pourquoi l’intelligence émotionnelle est un levier essentiel en période d’incertitude.
- Apprendre à interagir avec fluidité et confiance dans l’incertitude.
Éléments de contenu
- Pourquoi développer son intelligence émotionnelle en période d’incertitude
- Présentation des 3 piliers de l’IE: un modèle pour mieux naviguer et s’adapter
- Outils concrets pour développer son agilité émotionnelle
Public et prérequis
Cette formation s'adresse aux chefs d’équipe, superviseurs, gestionnaires de premier niveau ou nouveaux gestionnaires qui souhaitent connaitre les bases du rôle RH et échanger avec les autres participants sur leurs cas particuliers.
Il n’y a aucun prérequis pour participer à cette séance.
Parcours
Toutes nos formations sont indépendantes et complémentaires. À partir de chaque module, nous sommes en mesure de concevoir un parcours de formation individualisé et adapté au projet personnel ou professionnel de chaque participant.
Aspect technique
La session à distance se déroule en classe virtuelle, avec l’outil Teams, en mode synchrone. Les contenus et les méthodes pédagogiques sont pratiquement identiques aux formations en présentiel. Les échanges en sous-groupes sont fréquents.
Pour faciliter les échanges, les groupes sont limités en nombre.
Pour participer, il est nécessaire d’avoir un ordinateur relié à Internet avec micro, haut-parleur et caméra.
