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La résilience en action : se construire pour rebondir face aux défis.

Compétences interpersonnelles

Résumé

Cet atelier permet d’explorer les piliers de la résilience et leur rôle dans la gestion des défis et du changement. Il aide à identifier les quatre énergies essentielles de la résilience et à les mobiliser efficacement pour mieux rebondir.

Objectifs

  • Identifier les 4 énergies essentielles de la résilience et apprendre à les mobiliser efficacement. 
  • Comprendre les piliers de la résilience et leur impact sur la gestion des défis et du changement.

Éléments de contenu

  • Présentation des 4 énergies de la résilience
  • Présentation des 5 piliers de la résilience
  • Fournir des outils concrets pour développer une résilience plus consciente et intentionnelle.

Public et prérequis

Cette formation s'adresse aux chefs d’équipe, superviseurs, gestionnaires de premier niveau ou nouveaux gestionnaires qui souhaitent connaitre les bases du rôle RH et échanger avec les autres participants sur leurs cas particuliers.

Il n’y a aucun prérequis pour participer à cette séance.

Parcours

Toutes nos formations sont indépendantes et complémentaires. À partir de chaque module, nous sommes en mesure de concevoir un parcours de formation individualisé et adapté au projet personnel ou professionnel de chaque participant.

Aspect technique

La session à distance se déroule en classe virtuelle, avec l’outil Teams, en mode synchrone. Les contenus et les méthodes pédagogiques sont pratiquement identiques aux formations en présentiel. Les échanges en sous-groupes sont fréquents.

Pour faciliter les échanges, les groupes sont limités en nombre.

Pour participer, il est nécessaire d’avoir un ordinateur relié à Internet avec micro, haut-parleur et caméra.

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